El sector agrícola en México ha experimentado un gran avance tecnológico en los últimos
años. Uno de los desafíos más grandes al incorporar tecnologías digitales en las
empresas agrícolas ha sido garantizar su adecuada implementación. Por ello, ha surgido
la figura del “Coordinador AgTech”, responsable de administrar y supervisar estas
herramientas digitales que están revolucionando la producción agrícola.
En muchas empresas mexicanas, este puesto surge de manera orgánica, pero en otras,
es una búsqueda intencional para garantizar una implementación exitosa. En este marco,
el agtech mexicano SIMA (Sistema Integrado de Monitoreo Agrícola) examinó las
responsabilidades y desafíos de este rol tan crucial.
El Coordinador AgTech en México y sus particularidades
Esta figura será el enlace entre los proveedores de tecnología y quienes la implementarán
en el campo. Su ausencia puede complicar la integración de nuevas herramientas,
provocando que los objetivos de la empresa y los beneficios de la tecnología no se
alineen adecuadamente. También, sin un punto focal, la comunicación y coordinación
pueden volverse caóticas.
Es común que, en la dinámica diaria del campo mexicano, surjan nuevas urgencias que
relegan la implementación de tecnologías. Por ello, la figura del Coordinador AgTech es
esencial para garantizar que las nuevas soluciones sean adoptadas y los beneficios se
materialicen en el mediano plazo.
Principales responsabilidades:
Diagnosticar el estado actual de la empresa, identificando problemas y
estableciendo objetivos a corto y mediano plazo.
Coordinar tanto internamente como con la empresa tecnológica.
Administrar las plataformas digitales, centralizando tareas para evitar errores.
Proponer mejoras basadas en el feedback recibido y transmitir las necesidades del
equipo al proveedor tecnológico.
Tomar decisiones estratégicas adecuadas para el contexto mexicano.
Garantizar que todos los miembros del equipo utilicen las herramientas de manera
uniforme.
Monitorear la evolución de la implementación a lo largo del tiempo.
Habilidades esenciales para el rol.
Si bien puede ser alguien ya presente en la organización, el Coordinador AgTech debe
contar con:
Conocimiento profundo de la empresa y de cómo se trabaja en el campo
mexicano.
Habilidad para analizar procesos, comprendiendo cómo se integran las diferentes
tareas.
Afinidad con la tecnología y capacidad de adaptación a nuevos programas y
herramientas.
Habilidades de comunicación y gestión para coordinar a un equipo diverso.
Visión a mediano y largo plazo, para guiar la implementación hacia objetivos
concretos.
México avanza rápidamente en la transformación digital del agro, y la demanda de nuevas
herramientas tecnológicas sigue creciendo. En este escenario, el Coordinador AgTech se
convierte en una pieza fundamental, dirigiendo los esfuerzos de las empresas agrícolas
hacia soluciones valiosas y garantizando su exitosa implementación.
Por: Yusely Valenzuela Gutiérrez
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