“¿Demasiado joven o viejo para el puesto?" ¿Cuántas veces has escuchado
esta frase en tu búsqueda laboral? Esta situación en la que debido a la edad
las oportunidades laborales se ven cada vez más reducidas tiene graves
consecuencias para el mercado laboral. Conocido como edadismo, el
fenómeno se posiciona como una afectación crítica para los colaboradores,
con la mayoría de empresas negándose a contratar a personas mayores o
bien jóvenes.
De acuerdo con la OMS, el edadismo se produce cuando la edad se utiliza
para categorizar y dividir a las personas provocando daños, desventajas e
injusticias, bajo formas como prejuicios, discriminación, políticas y prácticas
institucionales que perpetúan creencias estereotipadas. En lo laboral, esta
práctica se expresa en que el 90% de las vacantes ofrecidas en México dejan
fuera a los mayores de 35 años, lo cual se acentúa mucho más hasta los 60
años de edad; sin embargo, impacta de igual forma a los candidatos menores
de 25 años por considerarse “con falta de experiencia”.
“Si bien el edadismo se basa en la costumbre de algunas ideas erróneas, las
empresas que lo practican creen que el no contratar a personas mayores o
menores les aportará buenos resultados, como una reducción de gastos en el
ámbito de la salud, o ahorrar en mayores salarios; sin embargo, existen
ventajas comprobadas que pueden aprovecharse al contratar a
colaboradores de estos rangos, como más experiencia, una perspectiva
abierta y mayor diversidad”, explica Haydeé Jaime López, Especialista en
Comunicación de Pandapé.
De hecho, y a decir de la experta, al evitar la discriminación por edad, las
compañías tienen una oportunidad única para aprovechar la experiencia de
los colaboradores de mayor o las nuevas habilidades de los de menor edad
permitiéndoles hacer frente a los principales retos de hoy en día, como la
escasez de talento, la cual afecta a 3 de cada 4 reclutadores. Por otro lado,
se encuentra la inclusión laboral, donde contar con un equipo de trabajo
generacional más diverso se posiciona como la segunda preocupación de las
empresas, algo que bien podría cubrirse promoviendo la contratación de
colaboradores de todas las edades laborales.
En este contexto, al contar con una amplia trayectoria, el camino que han
recorrido las personas mayores ofrece una perspectiva diferente que siempre
aporta. Contrario a lo que se piensa, está comprobado la gran capacidad de
adaptabilidad que tienen los colaboradores de mayor edad. Por otro lado,
contratar personas jóvenes que quieran aprender de otras generaciones,
mantiene al día a los equipos sobre tendencias, conocimientos y mejores
prácticas.
Asimismo, tener un equipo diverso respecto a la edad hará que una empresa
vea las cosas desde otro punto de vista, con mayor impacto al momento de
crear ideas y dando un giro positivo en términos de los valores y la misión.
De esta manera, para evitar el edadismo, la tecnología puede actuar como
aliado, asegura Haydeé Jaime López: “Con Pandapé las compañías pueden
tener una perspectiva más amplia de su plantilla, pueden conocer a fondo el
perfil de sus candidatos, sus aptitudes y características, identificar la
población que predomina en ciertas áreas, los perfiles que mejor se adaptan
a las posiciones y varios indicadores que conduzcan al éxito antes de tomar
una decisión”.
En adición, la falta de conciencia ha llevado a la necesidad de crear una ley
para contrarrestar el fenómeno. Y es que afortunadamente, actualmente se
discute una reforma a la Ley Del Trabajo en México, que obliga a las
empresas a contratar al menos 5% de adultos mayores, lo cual es un primer
paso para combatir el edadismo; esto al tiempo que los avances en la
tecnología, se posicionan como herramientas para que las compañías
mejoren la gestión de su talento, donde es vital impulsar la diversidad, sin la
edad como limitante.
Fuente: Pandapé
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